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Lundi 08 Septembre 2008, Le blog de l’actualité qui est arrivée jusqu’à hebdoblog

L’ambition, premier frein moteur de l’entreprise

Par hebdoblog • 11 juin, 2008 • Catégorie: SocialScoop it!

Quand l’ambition est un frein au développement et au bon fonctionnement d’une

L’ambition, ce n’est pas un concept négatif en soit, l’ambition est un bon moteur pour la motivation si celle-ci est utilisée correctement.

Malheureusement il arrive parfois que l’ambition soit le seul thème en tête d’un chef d’ ou plutôt d’un haut dirigeant voulant atteindre le sommet au plus vite.

Cette ambition sera donc le frein moteur pour l’ qui aura dans son équipe dirigeante un mouton suivant bêtement sans réfléchir ni jamais rien contredire ce que disent les autres à l’étage du dessus hiérarchiquement parlant.

L’ambition devient un frein à partir du moment ou l’ambitieux ne pensent plus au fonctionnement de son mais uniquement à son avenir, prêt à rouler sur tout ce qui bouge quitte à aller à l’encontre du bon fonctionnement de l’ si cela peut l’aider dans son évolution de carrière, c’est aussi le moment ou l’ambitieux pense plus à son image qu’à celle de son .

L’ambitieux est aveugle, la seule chose qui l’intéresse est ce qu’il veut entendre, des compliments, que des compliments. Les critiques ne sont jamais entendues par l’ambitieux qui préfère faire l’autruche en n’utilisant pas ses sens premier qui lui permettrait pourtant de comprendre ce qui ne va pas, de l’améliorer dans certains cas et donc de se faire bien voir en plus de participer au bon fonctionnement de son plutôt que de s’occuper de sa petite personne (l’ambitieux peu quand même être de grande taille, ce n’est pas exclu ;-) ).

Concrètement, on pourrait dire que l’ambitieux aveugle est hypocrite, roublard, et dangereux, si celui-ci ne mord pas il peut nuire très souvent à ses collaborateurs indirectement car l’ambitieux ne se mouille presque jamais, il est invisible.

Finalement les ambitieux on en trouve de très nombreux et c’est tant mieux, ils font majoritairement avancer une et ses projets, il est alors dommage que l’ambitieux aveugle fassent le contraire.

Vous connaissez sans aucun doute des ambitieux (vous peut-être) et des ambitieux aveugle (autour de vous certainement).

Ce que n’a pas compris l’ambitieux aveugle, c’est bien l’inutilité d’arrivée dans une équipe dirigeante d’une qu’il aura passé sont temps à ralentir et a amener sur la pente descendante. Il est sans doute plus utile d’arriver à la tête d’une où le fonctionnement est presque parfait.

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